作者:安徽自考网 时间:2023-04-18 阅读:2280次
全国2018年10月高等教育自学考试
课程代码:00319
请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
选择题部分
注意事项:
1.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2.每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。
一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内,错选、多选或未选均无分。)
1.既是行政人员的载体,又是行政人员发挥作用的物质基础,指的是(B) 1-9
A.行政权力
B.行政组织
C.行政编制
D.行政结构
2.在行政组织的研究方法中,着重从整体和部分、内部和外部之间的相互作用、相制约的关系中来把握行政组织的整体的是( A ) 1-18
A.系统分析法
B.理论联系实际的方法
C.静态的研究方法
D.纵向的研究方法
3.古代雅典的最高权力机关是( C ) 2-24
A.元老院
B.五百人会议
C.公民大会
D.十将军委员会
4.魏晋至隋唐的三省中,负责决策的是( B ) 2-40
A.门下省
B.中书省
C.尚书省
D.行中书省
5.第一次提出将议事权力、司法权力与行政权力相区别的学者是(B)3-54
A.柏拉图
B.亚里士多德
C.马基雅维利
D.密尔
6.“不管工作量是增多还是减少,行政人员或多或少是注定要增长的”,“组织内低效、无能根源于自发的嫉妒病”,这被称为(A ) 3-75
A.“帕金森现象”
B.“雷格斯现象”
C.“霍桑效应”
D.“彼得现象”
7.孔子行政组织思想的核心是( C ) 4-88
A.仁
B.义
C.礼
D.法
8.目标管理的基础和核心环节是( A )10-269
A.制定目标
B.执行目标
C.检查成果
D.合议制
9.美国的总统制属于行政组织体制中的( B )7-175
A.委员会制
B.首长制
C.混合制
D.合议制
10.发放一些统计表格让组织成员自己评估目标实现的效果,在目标评估方法中属于( C ) 5-142
A.数据分析
B.现场评估
C.自我评估
D.内部评估
11.按省、县、乡构成的行政系统称为( A )6-155
A.层级制
B.职能制
C.集权制
D.完整制
12.体现一个单位或一个行政首长能有效管理的下层单位或人数的是( D )6-164
A.管理权限
B.管理层级
C.管理手段
D.管理幅度
13.以行政职权大小为标准分类,可以将行政组织分为(A )7-182
A.统率机关与被统率机关
B.业务机关与辅助机关
C.常设机关与临时机关
D.中央行政机关与地方行政机关
14.街道办事处的性质是( A ) 7-187
A.派出机关
B.分支机关
C.辅助机关
D.临时机关
15.规定了行政组织的具体形式和地位的是( D )8-197
A.生产力
B.生产关系
C.国体
D.政体
16.行为科学研究表明,群团的规模大小与群团内聚力的强弱( B )9-242
A.成正比关系
B.成反比关系
C.没有显著关系
D.关系不固定
17.我国有关部门为了吸引和培养人才,推出了“千百万人才工程”等人才规划,这属于行政组织的( A ) 5-121
A.战略目标
B.横向目标
C.战术目标
D.消极目标
18.决定一个行政组织是否具有内聚力的关键是( A ) 9-228
A.行政领导者与一般行政人员之间的关系
B.相互了解、和睦相处的关系
C.行政领导者之间的相互关系
D.一般工作人员之间的关系
19.行政组织设置的授权原则要求(C )10-248
A.授权应以下级的需求为依据
B.授权应以上级的意志为依据
C.授权的大小要考虑组织的目标、下级的素质等因素
D.不同性质的职位要由不同的专业人才来担任
20.由一级行政组织保留,暂不分给所属单位,以备今后急需增加编制之用的是(D ) 11-273
A.专项编制
B.单列编制
C.临时编制
D.机动编制
21.在中央与地方行政组织权力分配关系方面,孙中山主张( D ) 4-97
A.集权制
B.分权制
C.联合制
D.均权制
22.城市的立法权由民选的市委员会或市议会所掌握,再由市委员会或议会聘任一名市经理执掌行政权,这种行政组织体制是( B ) 7-181
A.名誉市长制部真
B.市经理制
C.市长—经理制
D.委员会制
23.设置行政组织时,机构设置和人员编制要尽量精简、进行专业化分工、简化办事程序,这体现的是( D )10-253
A.法治原则
B.统一原则
C.系统原则
D.效能原则
24.通常,行政组织编制管理中,最大量、最经常的工作是( D )11-276
A.职能管理
B.机构编制管理
C.职务管理
D.人员编制管理
25.当前我国行政组织改革的中心是( A )13-356
A.转变职能
B.市场取向
C.精简机构
D.精简人员
二、多项选择题(本大题共6小题,每小题2分,共l2分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分.
26.下列关于行政组织与行政管理学关系的说法,正确的是(ABC)1-16
A.行政组织理论是行政管理学的一个分支
B.行政管理学是行政组织理论的专业基础理论
C.行政管理学先于行政组织理论而产生
D.行政组织理论先于行政管理学而产生
E.行政管理学是从行政组织理论中分离而独立出来的
27.毛泽东提出的社会主义国家行政组织设置与运行的原则包括(ABCDE) 4-101
A.精简
B.统一
C.效能
D.节约
E.反对官僚主义
28.行政组织不同层级的职责分配关系是(ACE)6-156
A.最高层次行政组织为决策层
B.最高层次行政组织为监督、执行层
C.中层行政组织为协调指挥层
D.基层行政组织为指挥操作层
E.基层行政组织为技术操作层
29.当前我国省级地方行政组织包括(ABDE) 2-47
A.省
B.自治区
C.经济特区
D.直辖市
E.特别行政区
30.唯意志论行政文化观的主要观点有(CD)8-201
A.权力来自人民委托
B.强调人民的参与意识
C.强调对权力的绝对服从
D.行政首长权力来自超人意志
E.行政首脑权力需由法律形式确认
31.下列属于当代西方行政组织改革主要内容的有(ABCDE)13-331
A.重新界定政府职能
B.重塑政府形象
C.增加政府回应性
D.再造政府流程
E.改革人事制度
非选择题部分
注意事项:
用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上。
三、简答题:本大题共5小题,每小题5分,共25分。
32.简述巴纳德对组织理论的主要贡献。3-65
巴纳德的组织理论的主要内容(贡献):
1、巴纳德指出,组织的本质是一个协作系统。
2、提出了组织三要素理论。他认为组织必须具备三个要素,即:共同的目标;协作的意愿;信息。
3、提出了权威来自接受的思想。
4、提出了组织平衡的思想。
5、阐述了非正式组织理论。
33.简述墨子行政组织思想的主要内容。4-92
1、提出了“尚同”的组织原则。
2、主张尚贤的用人原则。“不辩贫富、贵贱、远迩、亲疏,贤者举而尚之,不肖者抑而废之。”
3、强调组织中上下沟通的必要性。“上之为政,得下之情则治,不得下之情则乱。”
4、认识到组织中参谋、智囊人员重要性。
5、提出了“节用”、“非乐”的组织经济原则。
34.简述行政组织目标管理的缺点。5-143
1、容易偏重于短期目标。
2、设置目标存在困难。
3、管理权变性差。
4、容易导致管理缝隙。
35.简述行政组织设置的系统原则的要求。10-252
1、保持整体功能。行政组织系统的结构如何,对系统整体功能的发挥有重大的影响。
2、坚持平衡。行政组织是社会乃至自然界大系统中的一个子系统,其设置的原则要随着外界环境的变化而变化,坚持行政组织与外在环境的平衡。
3、坚持开放。行政组织是一个开放的系统。
4、管理封闭回路。行政组织作为一个功能完整的系统,其信息的流通要经历一个输入、处理、输出、反馈的过程。
36.简述合理的组织结构应具备的条件。6-150
一般而言,合理的组织结构应具备的主要条件是:
1、任务与组织平衡。
既能充分地满足工作需要,又能使每个人工作量饱满。
2、各个组织、人员之间按比例配置。
各个行政组织工作刚好是互相衔接的,没有因漏设或工作量不均而使工作流程中断。
3、分工明确,合作良好。
行政组织结构的实质是以职能为内容进行分工。
4、适应环境,具有弹性。
组织结构必须随着环境的变化适时地加以调整,使结构具有适应性、伸缩性和应变性。
四、论述题:本大题共2小题,每小题12分,共24分。
37.结合实际,分析非正式群团对行政组织的积极影响和消极影响。9-232
非正式群团对行政组织的积极影响:
1、非正式群团能够帮助行政领导全面、及时地掌握信息。
2、非正式群团可以增强行政组织的内聚力。
3、非正式群团可以弥补正式群团的不足,促进组织工作效率的提高。
非正式群团对行政组织的消极影响:
1、抵制正式群团的目标和政策,妨碍行政组织目标的实现。
2、反对变革和创新,妨碍行政组织的自我发展与完善。
3、破坏行政组织内部的团结与纪律。
非正式群团内部的信息流通具有自由性、非正式性,若处理不当常常会成为谣言传播基地。
38.试述当代日本行政组织改革的主要内容,并作简要评述。13-347,350
日本行政组织改革的主要内容:
1、放松国家规制,调整官民关系,缩减政府职能及机构。
2、推动地方分权,重新调整中央与地方的关系。
3、建立防止行政机构膨胀的机制。
4、建立公务员门交流制度,纠正条条行政的弊端。
日本的行政组织改革有许多可借鉴之处:
1、改革过程中强调民众参与和公开透明。
2、注重依法改革。
日本改革的法治化程度很高,排除了改革的随意性。
3、根据形势的发展,积极主动的进行行政改革。
五、案例分析题:本题14分。
39.某市地方机构改革中,强调市、县两级的改革主要遵循与国家、省上下对应的规律,但也不要“依样画葫芦”,可以有结合实际的“自选动作”。该市面对城市展的瓶颈制约,在原“三旧办”基础上,整合其他与城市环境整治的相关职能机构组建成新的市城市更新局,并在中心六区组建区级城市更新局。城市更新局的设立在全国是第一家,也是一个有本地特色的“自选动作”。循此思路,2014年初该市又设立了外来人员服务管理局,也是国内首个设立外来人员服务管理专职部门的副省级以上城市。经过探索与改革,2014年该市政府部门数量从41个变成39个,12个机构被撤销,10个部门新组建。
问题:
(1)从编制管理的角度,分析该市设立城市更新局、外来人员服务管理局现了行政组织编制设计的哪些原则?(6分)11-279
1、职能决定原则
2、职位设置原则
3、协调平衡原则
4、动态调整原则
5、经济原则
6、依法管理原则。
(2)结合案例,分析行政组织结构变革的主要趋势。(8分)12-328
未来行政组织变革的趋势,或者说发展方向,主要表现在以下几个方面:
1、组织结构的扁平化。
2、组织形态的网络化。
3、组织边界的柔性化。
4、组织形式的多元化。
5、组织规模的小型化。