安徽自考网整理2023年10月自考00054管理学原理部分自考真题，通过历年真题能够熟悉真题把握出题方向，针对历年真题考点进行有效的复习，备考能够达到事倍功半的效果。

绝密★考试结束前

2023年10月高等教育自学考试

管理学原理试题

课程代码:00054

1.请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

2.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔

填写在答题纸规定的位置上。

选择题部分

注意事项:

每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮

擦干净后,再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。

一、单项选择题:本大题共15小题，每小题1分，共15分。在每小题列出的备选项中

只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1.管理的实质是

A.计划

B.组织

C.协调

D.控制

2.保持与维护组织中团结、协作、融洽的关系体现了法约尔管理原则中的

A.集体精神

B.公平

C.纪律

D.秩序

3.随着教育程度和文化水平的提高，人们对企业的产品和服务提出更多个性化的要求，这是下列哪个环境因素变化的结果?

A.政治因素

B.技术因素

C.经济因素

D.社会因素

4.任何企业不应假冒其他企业的商标，不应侵犯其他企业的商业秘密。该要求体现的企业社会责任是

A，对雇员的责任

B.对顾客的责任

C.对竞争对手的责任

D.对环境的责任

5.企业为落实发展战略，制定了一年的发展目标，该计划属于

A.年度计划

B.季度计划

C.中期计划

D.长期计划

6.简单、醒目和便于编制，以图示的方式形象展示特定活动的顺序和持续时间的计划方法是

A.目标管理法

B.滚动计划法

C.甘特图法

D.网络计划法

7.花香服装公司设立了以下几个部门:中老年服装部、青年服装部、儿童服装部等。这种部门划分的依据是

A.职能

B.产品

C.地区

D.顾客

8.王永是企业的总经理，与基层管理者相比，其管理特点是

A.管理难度与管理幅度都较小

B.管理难度较小，但管理幅度较大

C.管理难度较大，但管理幅度较小

D.管理难度与管理幅度都较大

9.企业在对管理人员进行招聘时，要求应聘者的个人价值观和企业价值观相契合。这符合下列哪一条标准?

A.与组织文化相适应

B.德才兼备

C.决策的能力

D.创新的精神

10.领导方式从专权型到放任型，存在许多过渡形式，持这种观点的理论是

A.领导权变理论

B.管理方格理论

C.领导特质理论

D.领导方式连续统一体理论

11.刘吉是公司业务骨干，他的工作能力强，工作积极性高。依据领导生命周期理论，对他应采取的领导方式是

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

12.依据弗鲁姆的期望理论，奖酬价值的大小属于

A.效价

B.激励力

C.期望值

D.以上三者都是

13.在沟通过程中，因渠道或媒介选择不当导致的障碍属于

A.发送者方面的障碍

B.信息传递过程方面的障碍

C.接收者方面的障碍

D.反馈过程中的障碍

14.管理控制的过程按顺序包括

A，衡量绩效、制定标准、纠正偏差

B.制定标准、衡量绩效、纠正偏差

C.制定标准、纠正偏差、衡量绩效

D.衡量绩效、纠正偏差、制定标准

15.准时生产制是一种先进的生产控制方法，它还适合进行

A.人员控制

B.时间控制

C.库存控制

D.审计控制

二、多项选择题:本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的备选项中

至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。

16.管理道德的特征包括

A.普遍性

B.特殊性

C.强制性

D.变动性

E.社会教化性

17.头脑风暴法强调的基本原则包括

A.勿评优劣

B.畅所欲言

C.大胆创新

D.背对背讨论

E.集思广益

18.下列属于目标管理的特点有

A.员工参与管理

B.以自我管理为中心

C.强调自我评价

D.重视成果

E.目标由上级制定

19.领导者影响力来源中，属于正式权力的有

A.法定权

B.奖赏权

C.强制权

D.专长权

E.个人影响权

20，下列属于书面沟通的有

A.文件

B.报告

C.讲座

D.合同

E.辩论会

非选择题部分

注意事项:

用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上。